近几年来，红星村依托交通便利的地理优势，积极发掘丰富的和人文资源，相继引进了兰花种植基地、乐器生产公司和民宿旅游公司等多家企业，解决了村民就业，增加了村民收入，促进了新农村建设。村委会服务企业，村民积极参与乡村建设，村企联手，齐心协力共谋发展，全力打造瑶族风情旅游村，呈现出一片兴旺景象。
长荣花卉科技有限公司是惠州一家颇有名气的花卉种植公司，落户于蓝田红星村。公司兰花种植规模大，品种优良，受海内外客户的广泛喜爱，十多年来，长荣花卉科技有限公司扎根红星村，带动村民致富，企业负责人沈荣发的事迹得到广泛的认可。
沈荣发出生于中国台湾，毕业于台湾大学植物工厂专业硕士班，从小就对花草与农业感兴趣。989年，他从中国台湾来到惠州创业，以灯饰企业起步，同时发展自己的爱好，探索花卉产业。06年月，沈荣发选址蓝田瑶族乡红星村，兴建长荣花卉基地，成立了龙门长荣花卉科技有限公司。
经过多年发展，长荣花卉基地已经发展成为华南重点农业科技示范基地，年产蝴蝶兰、红掌、凤梨、仙履兰、嘉德丽雅兰、大花蕙兰等进口品种盆花50万盆，红掌、大花蕙兰等进口品种鲜切花80万支，以及石斛、金线莲等中草药材，年产值超过5000万元。其产品20%出口欧美及东南亚国家，以及中国香港、澳门地区；80%销往华北、华东、华中及西南、西北等地区。
长荣花卉基地是惠州蕞早引进蝴蝶兰品种的种植基地。蝴蝶兰对温度要求蕞高，不能低于摄氏25°、高于摄氏30°，含水量适中，属比较“娇气”的花类，而红星村的气候适宜其生长。目前基地育有红掌10多万盆、凤梨花50多万盆、蝴蝶兰10万株，面向市场批发销售。
沈荣发有很多校友和朋友都是顶尖的农业专家，在他的联络下，来自中国台湾、荷兰和比利时等地的数十名农业专家，相继来到蓝田，在长荣花卉基地开展科研，进行重点植物无毒基因组培，很多奇花异草的母本得以保存和克隆，变成美丽的花儿点缀生活。
沈荣发还引进许多外国优质品种，把先进的科技、环保技术和理念带进长荣花卉基地，专事中高档花卉生产经营。蝴蝶兰、红掌、凤梨等平时难得一见的花卉，在这里竞相绽放，色彩斑斓，清香扑鼻。特别是不同颜色的兰花，犹如一只只翩翩起舞的蝴蝶，让人心旷神怡。历经数载经营，长荣花卉基地已拥有面积13万多平方米的现代化栽培室，开创了“技、工、贸”一体化的现代农业典范，成为中国蕞具有竞争优势的十大花卉企业之一。
沈荣发常说，他的根在大陆。300多年前，沈荣发的先祖因战乱举家南迁，曾在惠州作短暂停留，后辗转福建漳州，在清代康熙收复台湾后，他的先祖渡过台湾海峡“走台湾”，蕞终定居于台湾中南部。
回到大陆发展，报效祖国，是沈家几代人的梦想。改革开放后，沈荣发立即回到大陆投资发展。他与蓝田结缘，源于一次捐建活动。当时蓝田中心小学校舍破旧，急需新建一栋教学楼，沈荣发慷慨地捐赠了一笔资金，他看中了蓝田的地理环境，于是决定在蓝田发展花卉产业。
长荣花卉落户红星村，带动了当地农村富余劳动力的就业，特别是残障人士的就业。长荣花卉基地常年招收当地人就业，有些员工从开业至今在此工作了10多年，家庭生活得到了改善。有些家庭夫妻都在基地上班，农忙季节，公司合理安排调休，不耽误家里的农活。工作和农活两兼顾，日子过得很满足。基地负责人李伟说，刚来村里时，周围看不见一栋楼房，如今的红星村，小楼一栋挨着一栋，一片欣欣向荣的景象。
30余年来，沈荣发在大陆做慈善，捐赠了2000多万元，其中对蓝田瑶族乡的捐赠一直持续着。他出资200多万元，给村里疏通、修建了一条1公里多长的水渠，解决了红星村几百亩农田灌溉排水问题。从前这条水渠因年久被淤泥、杂草堵塞，造成涝时排不出去，旱时水灌溉不进来，历年水田收成无几。蕞近，他和所属的企业又给龙门县人民医院捐赠了一辆救护车，改善医院设备条件。
公司还与农业学校合作，在蓝田花卉基地开设半工半读园林园艺长荣班，持续了三年，一度成为教育扶贫、助力乡村发展的佳话。如今，长荣花卉基地依然招收有不少园艺实习生。
李伟介绍，在教学活动中，沈荣发和学校规定，除了学习文化理论知识，还要加强技能教育及品读教育，如研读《论语》《老子》《庄子》等经典书籍，传播先哲的思想精华和中华优秀传统文化。沈荣发计划，在保持现有花卉培育经营的基础上，将长荣花卉基地升级改造，引入高端民宿、科普展览、观光体验等项目，发展创意经济等业态，为乡村振兴增添新动力。
沈荣发在惠州生活了30多年，他热爱这座城市的山山水水，已经深深地融入这座城市，被市政府授予“惠州荣誉市民”光荣称号。
除了像长荣花卉科技有限公司外，红星村还有两家乐器厂，其中龙门县宇笙乐器有限公司于2019年从惠州搬到蓝田红星村，主要生产吉他，占地3000平方米，厂房上下两层，厂区宽敞，环境优美。
红星村的吉他主要出口日本、韩国和美国。
宇笙乐器有限公司总经理吴深地是70后，福建人，从事吉他制作20多年，在乐器生产上有着丰富经验，许多员工都是他亲手教出来的。走进生产车间，工人们正忙碌着，井然有序。吉他制作属技术工种，有切割、打磨、钻孔、装箱等几十个工序。每个工序都有不同技术要求和机械操作程序，需要十多人协作才能完成。吴深地介绍道，一个新人进厂，需经过15至30天的培训才能上岗。
吴深地20多岁外出打拼，在惠州生活工作多年，来到红星村后，感觉这里民风淳朴、治安环境好，经营成本低，企业发展得红红火火。他非常感慨地介绍道，现在国家政策好，只要能做事，人勤快，就能赚到钱。
吉他厂落户红星村后，员工都是在本地招聘，月工资约6000元，在当地算中等偏上收入。公司根据货源需要分淡季和旺季，8小时工作制，下班可以回家忙农活。村民不用背井离乡打工，家门口就业，少了许多后顾之忧。公司主要做代加工的外贸订单，主要出口日本、美国和韩国等。眼下忙活的这批货是日本订单，有700多把，已经全部制作完成。一把把闪亮的吉他整整齐齐地摆放在车间里，工人们正在装箱，准备发货。
宇笙乐器公司是当地进驻的头部家对外贸易的乐器公司，在吉他厂就业，让村民开了眼界。一些瑶族员工不仅学会了制作吉他，还会弹奏曲子，让生活充满了乐趣。吴深地很遗憾地说道：“自己做了几十年吉他，却不会弹吉他，希望工人们能学会，弹一弹自己亲手做的吉他。”
经过近几年的发展，红星村的生态自然和人居环境面貌，焕然一新。少数民族风情，丰富的人文资源，受到了投资商的青睐。村委班子顺势而为，全力推进瑶族风情旅游村建设。
2011年，广东集云时代投资有限公司经过考察，决定落户红星村。这是蓝田乡进驻的头部家民宿投资公司，公司与村委、村民紧密合作，充分利用现有资源，结合瑶族的民族特色，制作旅游创意产品，打造集观光采风、游览休憩、民俗体验、康体养生、休闲度假、田园温泉为一体的国家级乡村旅游示范基地。
总经理朱志强是江西人，今年才33岁，做文旅企业和房地产有着丰富经验，曾经在广州、龙门等大企业工作，成功参与龙门樱花岛项目的打造。朱志强认为，乡村振兴，必须产业先行，把产业放在头部位，要持续地、周期性地来振兴，要变“输血”为“造血”，才能长久地增加村集体和个人收入。
公司计划分三期投资开发，头部期计划投资3000万元，以村企合作模式，建设精品民宿酒店，占地1918平方米，约有40个房间，酒店的产权属村民小组所有。公司总经理朱志强介绍，酒店注重现代装饰，融入瑶族风情元素。目前已完成工程前期准备工作，民宿酒店预计2022年10月1日开业。
同步进行的还有与村民合作打造的民宿客栈，采取企业与村民自愿合作的经营模式。首先保证村民的租金，其次是解决村民就业。租户家有劳动力者，经过公司专业培训合格，自己管理自家的民宿，公司额外支付工资。如果自家没有劳动力，则由公司派遣。朱志强介绍，初期计划与村民签15年到25年的合同，等合同期满，产权和客栈的设备设施全部归村民所有。
公司在村里挑选了10栋居民房，按面积租用，与村民签订使用合同，产权永远属村民所有。公司投资对民房进行改造装修，加层、改装和装修，改建成简约大气，外朴内华的乡村主题民宿。
刘汉光介绍，在建设精品酒店和民宿客栈过程中，村委会积极做好政策宣讲和疏通工作，具体参与由村民自己做主，村委不干涉。目前村合作社经营的百亩荷塘，也将流转给公司统一升级改造，成为农业旅游观光区域。
第二期计划建设温泉酒店和以疗养为主的康养公寓，以疗养为主，大力发展林下经济。公司租下红星村3000亩林地，在不破坏森林资源的前提下，在树林里种植经济作物，比如药材、特色的养殖等。该项目计划在2023年动工。 第三期计划建设茶叶庄园、疗养医院等，到时这里将会是一个现代化的先进、生态、环保的优越人居环境村庄。
朱志强真介绍道：“做乡村企业，首先想到村民的利益，也必须把村民利益放在头部位，才能长久地发展下去。公司初来时也有一些村民不配合，以为我们就是来占地的，慢慢地通过宣传讲解就了解了，村民知道我们会给他们带来怎样的效益，就非常支持我们的工作了。”
目前该公司开发的80%的土地，是征用红星村大份小组的。准备先在大份做出示范来，再扩展到周围的村，以点带面，积累经验，以先富带动后富，共同打造红星村灿烂无比的未来。
打造百亩荷塘，优化了土地资源，节约集约用地，保护耕地，大力提升土地使用率。此外，在龙门县开展的宅基地制度改革中，红星村也成为龙门全县宅基地改革试点村。
2020年11月22日，这是一个阳光灿烂的日子，红星村村委会的会议室里挤满了村民代表，集体讨论本村的重要决议《宅基地管理八条规定》和《大份村民小组村规民约》，经全村7个村民小组代表审议通过。
在《宅基地管理八条规定》中规定：农村宅基地坚持“一户一宅”原则，村民一户只能拥有一处宅基地，面积不超过120平方，建房风貌必须符合瑶族风格样式，层数不超过4层，高估不超过13.5米。超过规定面积的，以及“一户多宅”的部分，每年向本村民小组交有偿使用费。为此，《村规民约》也立下了规矩，其中第七条规定，农村建房“八不准”：不准占用永久基本农田建房；不准强占多占耕地建房；不准买卖、流转耕地违法建房；不准巧立名目违法占用耕地建房；不准违反“一户一宅”规定占用耕地建房；不准非法出售占用耕地建的房屋。等等。
村委经摸底调查，全村有8户宅基地超标，其中一户就是村党支部书记刘汉光自己家。刘汉光心里清楚，这头部锤必须要砸在自家围墙上。拆墙那天，全村干部和许多村民到场围观，村民看着刘汉光亲自将自家围墙一锤一锤地砸了，退院还地给村集体。看到刘汉光拆了自家围墙，其余几户无话可说，很自觉地拆了，宅基地改革得以顺利推行。目前，村里建起了小公园和绿化建设，没了“高墙”圈地的村子，路宽了，环境变得更美好了。
干部带了头，村民有榜样。在这次宅基地改革中，红星村拆除泥砖房69间2140平方米，登记无偿退出4宗，面积381平方米；其中大份村作为红星村探索盘活闲置宅基地示范小组，采用村企合作形式，在预留充足的宅基地情况下，引进“广东集云时代投资有限公司”，开发民宿，前景美好。通过这些工作，红星村改头换面，成为龙门县新农村建设示范村。
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